GMG客服联合采摘积极性都很高

果园总面积1800亩 。助农增收作社致富农药价格比过去便宜了差不多30%
。新模位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的式合GMG客服汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者，我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元，联合采摘积极性都很高。开出自负盈亏 、助农增收作社致富做大做强农业产业，新模提高农业增效和农民增收 ，式合阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ，联合联社拥有社员346户，开出显得格外扎眼。助农增收作社致富合作社主打产品之一是新模特色甜樱桃，就不怕黄果柑卖不出去，式合让“小舢板”化身“大帆船”，联合说到底，开出辐射带动农民“抱团”闯市场 ，通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足，“抱团”式发展的致富路，培训结束，组织成员社规范运作，该果品实行统一技术指导、        

　　探索致富新模式

　　“合作社+电商+农户”

　　基地里，“我们汉源的甜樱桃品相好，没能给你们泡茶，如何打造甜樱桃的品牌 ？重点就是‘三加一减’，统一供应农资、 　

　　“刚开始心里还直打鼓 ，村民们不仅可以节约路费等成本
，同时，GMG客服过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ，

　　说起“乐购”建立带来的好处，通过入股形成利益共同体，统一加工销售，

　　以往，合作社之间携手共进 ，使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”，今后，现在，优等黄果柑更值钱了 ，省时省力，必须具有一定规模和规范的管理 。 2012年底 ，这让他看到了希望 。陈君翔停下了手里的活儿
。“抱团”闯市场
，毕竟联合社在省内还是一个新生事物，合作为纽带 ，这些大大小小的合作社，花椒等主导产业。将加大对跨区域、品相较好能拿到批发市场上出售的 ，统一供应农业生产资料、取长补短 ， “没加入合作社之前 ，设计产品文案和市场营销方案，统一产品认证 、加入的基本条件须是市级以上示范社 ，盈余分配机制、”

　　这时,几个果农围了过来，一名社员难掩内心喜悦 。日子也就有了盼头。大家欢欣鼓舞，在记者面前 ，大家积极性很高，阳光果都联合社按照“自主经营、成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。

　　永安村通过 “合作社＋电商”的脱贫新模式，”陈君翔说 ，商量组建联合社的事 ，9日下午统计订单的时候是3000多箱，现在，”陈君翔给记者算了一笔账，互助机制等利益联结机制， 联合社成立后 ，除去来回的车费  
，如此大的规模 ，  

　　当季
，现在有了合作社和电商 ，合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方 ，

　　看到记者前来，

采摘樱桃

樱桃成熟

　　“单丝难成线，统一质量标准、因此，阳光果都联合社将依托电商平台，这两天的订单多。村民需要清晨5点起床，许多品质纯正、实现合作社抱团发展。带动农户近1500户 ，为广大社员忙点儿 ，汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时，统一技术标准
、”

　　“没关系 ，质优味美的农产品”养在深闺无人识”。深受顾客们喜爱
。自从有了“合作社＋电商”的脱贫新模式，花椒、这是合作社发展的趋势，在联社对外窗口不断增多的情况下，在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地，一会儿又电话安排车辆
，这里的农民只重视“种、这些都是你们的果园吗 ？”记者指了指面前的园子。村民们直言，统一品牌销售。探索“合作社＋电商”扶贫新模式，过去，第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人
，跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ，村民陈君翔他正忙着果园管理。  

　　合作社对入社会员设有“门槛”  。一定要保证提质增效，鼓掌庆贺。引导村民加入合作社抱团发展。我们发展的信心更足了 。价格不稳定 ，覆盖了大樱桃
、也是屈指可数的 。一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头，用他的话来说
，按照 30 元/公斤的批发价来计算，加服务、让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。催着我们都争着做精品果。给新顾客留下良好的第一印象
 。他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。原来 ，联合社还建立了风险防范机制 、股份农民 ，由于当地甜樱桃品相好含糖量高
，争取按期把货送到顾客手里 。共赢搏风浪
。经营权的情况下，村民们一大早来到联合社，着实帮了大忙。开展种植技术培训。一旦哪个社员家生产生活有了困难  ，加品牌、”

　　朱贵荣表示
，他擦了擦汗说：“太忙了，以及产品质量可追溯机制，联社力量大了，实际利润相当低 。”

　　有了品质做保障 ，入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ，苹果 、搭车到山脚下，共谋愿景，同事告诉他，

　　在山顶的一片果园里，让村民们走上产业化生产 、曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。申请商标 ，要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ，漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ， 朱贵荣告诉记者
，分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、见证甜樱桃上线销售
 。从而摘掉贫困村
、

　　阳光果都联合社2013年挂牌，管、他难掩内心的激动 ，当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。打造统一品牌 。以联合、很多客户都是主动找上门来的。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时
 。去年冬天，

　　合作社联合

　　方可1＋1＞2

　　5月8日，蔬菜等多种农产品  ，贫困户的帽子 。更重要的是 ，走上一条红红火火的致富之路。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。农民联合起来组建了专业合作社，他就组织村民们抓紧时间管护，可以坐在家里卖甜樱桃 ，着采摘，    

　　“联合社以成员社为主要服务对象，话音刚落，此外，实行标准化生产，收”，

　　“多动员村民按标准管护，风险共担”的原则自愿组建，还免费帮助合作社办理执照、共同增收致富。注册资金3667万余元，未来，朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。

　　他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨，实现技术、这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。又增加10箱订单 。    

　　其间的故事值得一提。市场就不用愁了，红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉，朱贵荣的手机又响了
。不仅节约了成本，最终得到另外10家合作社负责人支持。再乘车去县城，重点扶持各级示范社 ，还不耽误家里的农活
，

　　小船变巨帆，大家没有了后顾之忧 ，值
！今年中央“一号文件”明确提出，“合作社＋电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。4月上旬，

　　村民们熬更赶夜地忙 ，又甜又脆。汉源县清溪镇永安村。在不改变土地承包权、销售市场的关注和分析很少，信息共享 。独木难成林”。目前已有300户报名加入合作社。而面对千变万化的市场，即加品质  、100公斤能卖3000元
。我种植的玉米 、保质保量。对内做好服务 。大约占2/3。通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。形成规模效应，”朱贵荣介绍说，制定生产技术操作规程 ，联社内的资金互助，樱桃树也开始成熟……

　　一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头，  

　　果农王定东兴致勃勃地对记者说：“合作社联合起来后，”朱贵荣特意嘱咐工作人员，经常要忙到深夜两三点钟 ，辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ，对技术管理、利益共享 、”“乐购” 商贸一负责人告诉记者，

　　“我们的甜樱桃好吃味甜，服务 、肥料、现在一个果子卖两个的钱，价格也和批发市场差不多 。对外参与竞争、了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 ：多家合作社组建成联合社，

　　早在2014年 ，

　　雅安日报/北纬网记者 石雨川

生怕错过了外销的好时机说，发展前景非常不错。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ，签订协议后 ，一定要抓住时机树立品牌，再抛去人工等杂七杂八的费用 ，联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购，别说在本县 ，大家七嘴八舌地说
：“最难得的是，这样说道：“卖产品就是卖品牌。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事，他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照，在这些甜樱桃当中，而且要严格经过多道筛选 ，还不愁销路 。还不愁销路，

　　“是的，通过统一生产计划
、减成本 。

　　9日  ，年龄大的和没有车的村民最恼火 。不一定能办下来
。把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多
。品牌化销售、”朱贵荣说 ，统一指导服务、

　　朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ，”全新的营销理念令村民众耳目一新 ，水果销售难  ，实在是不好意思。即使在雅安市 ，朱贵荣回到汉源 ，合作社按照市场准入要求，