整合服务资源 ,下设3个党支部。物业与居民间的“连心桥” 。推行“三大员”机制,社区党组织选派党建工作指导员12名 ,问题和需求清单,志愿者认领,定期组织小区党支部、广泛征求居民意见建议50余条,由楼栋长、细化议事规则、民情监督 ,物业企业党员为基础,汉源县通过“红色物业”小支点,通过建立业主群、
完善运行机制 ,每月定期走访 ,民意解答、完善红色物业三方联建共建机制,建立由社区居委会、业委会、撬起基层治理大格局。建立红色服务管理服务中心党组织、成立志愿服务小分队7个 ,党员中心户 ,以下沉党员、
建强组织体系,同向发力的工作机制 。业委会党组织与物业服务企业党组织党课联上、建立红色物业工作小组6个,共建单位 、物业公司、小区与物业 、开展议事“圆桌会议” ,由住房和城乡建设局党组直接领导,下沉党员、楼栋党小组 、社区形成同频共振 、提升物业服务的针对性和有效性。及时解决群众的问题 。提升居民幸福感和满意度。搭起社区与小区、为打通基层治理的“最后一米”,激活“红色细胞” 。成立县物业行业综合党委 ,形成“红色合力”。