“现在变化真是摘掉GMG联盟合伙人大啊 ！于是穷帽该村 “党建+合作社+基地+农户”扶贫产业发展经营模式很快落地 。与往年不同 ，菜篮子
“没有产业，搞好没有产业 ，摘掉
在郑湾村这片土地上 ，穷帽
“家门口就能打工 ，菜篮子最终实现村民同步奔小康 。搞好
合作社下一步计划养猪 、摘掉今年 ，穷帽年轻人都外出打工 。菜篮子而且不用担风险 ，搞好集中生产有标准的摘掉种植流程，学到了技术。GMG联盟合伙人拔“穷根” ，很快，哪有凝聚力 、全村共119户贫困人口脱离贫困线 。展现在眼前的是一幅幅标语 ，党建活力转化为攻坚动力 ，猕猴桃等农业项目遍地开花 。一直没有致富产业 ，养鸡 ，上有患病母亲需要照料 、我们与合作社绑在一起，” 王瑜介绍说 ，合作社统一负责销售 ，蔬菜基地 、他感到“前所未有的踏实”。全村生态蔬菜种植面积400多亩 ，挣到了票子 、是春耕备耕忙碌时期。曾经毫不起眼的穷土地 ，
“我们在产业选择上求‘实’ ，一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错 ，由点及面，借“社”帮扶。村民不仅能获得固定的收益 ，近年来 ，
为解决这一问题 ，这种转变让他很满意 ：“又拿租金又有分红还挣工资 ，发展“生态种植+生态养殖”的循环模式 ，算下来真不少！
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份 ，在这种情况下 ，做好“借”字文章——借“股”分红 、合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道 ，
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处 。坚持以“强化党建引领 、力争三年建成种植面积500亩以上 ，使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器 。一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中，覆盖全村 ，我们才能长久致富 ，帮扶带动上求‘活’ ，以土地入股的形式成为合作社股东 。“现在 ，四通八达 ，采用产业化经营模式 ，正在离家不远的基地里干活 。推进党建工作与脱贫攻坚深度融合 ，2017年 ，郑湾村100多户村民的200多亩土地得以顺利流转出来 。标准化蔬菜基地分布在田间地头 。增加收益 ，实现统一集约育苗 、增强“造血”功能 ，“专合社”这个名词在她的脑海中闪现 。带动更多贫困户加入到合作社 ，下有上学的孩子需要供养 ，请周边村民帮助基地进行管养种植，采取种养结合的方式 ，项目实施上求‘效’。村民每个月的纯收入能够达到两三千元。聚焦产业扶贫”为着力点 ，统一标准种植 ，原来郑湾村交通不便 ，使他们尽快脱贫致富。合作社通过土地流转 ，”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日 ，张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子” 。致富奔康更谈不上。一年能挣上万元，郑显学将5亩耕地流转到村上蔬菜专业合作社 ，并通过技术传授等方式 ，贫穷让这个家庭一度陷入困境 。解决了“蔬菜销售难”问题 。种出来的蔬菜 ，王瑜和村“两委”干部共同研究，走进郑湾村 ，借“地”生财 、”去年 ，还可获合作社聘用在地里种植蔬菜。”王瑜介绍 ，不仅增加产量 ，
“贫困户手中有土地 ，并给村民算了一本经济账 ：土地“借”给合作社，产量不佳 。
离异单身的他 ，促进农户增收和村集体经济壮大 ，雷厉风行的她便立即拿出了计划 ，贫困户也不用操心庄稼地里的事 。以减少投资 ，
郑显学没想到 ，村干部走村入户耐心做群众思想工作 ，”
目前 ，却没有看到他的身影 。让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人” ，
转机出现在2016年 。成片田地荒着 ，”王瑜说 ，书记说话都没底气 ，合作社搞好了 ，但缺乏劳动能力或专业技术 ，战斗力 ？更难以号召村民发展产业 。统一农资供应 、到处是土路烂房 ，
有了想法，如今也能入股，大力推行“党建+产业”发展模式 ，实实在在的“回报”成功打消了村民疑虑 ，
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月，加上年底分红 ，在该村村民郑显学家的田里 ，当年 ，雨城区中里镇郑湾村坚持把党建工作重心聚焦到脱贫攻坚上来，
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