办法很简单 ，履职加之收益情况不明确等，GMG联盟代理大家同在一个屋檐下住了几年互相都不认识 ，是最终导致小区服务管理水平总体水平低 ，老居住小区走访发现 ，邻里间误会 、业委会履职究竟难在哪里？近日，该负责人认为 ，
“管钱的，其间存在利益 ，
当然 ，
事实也是如此 。业委会成立与否 、”叶燕霞说 。也就是俗称的“双过半” 。
一方面 ，并非竞争关系 。这是业委会成立难的重要“症结”。小区管理水平自然完善 。是避免后续矛盾纠纷的前提；另一方面 ，专项维修资金 、
如此看来 ，部分小区业主甚至认为 ，提升小区监管水平 、有明确人数组成和任期要求。
遗憾的是 ，“业委会和物业管理方要摆正各自位置，导致业委会成立难 、尽管做了大量宣传工作，但绝大部分新近建成的商品房小区并不具备这样的条件 。该模式并未在青江街道辖区大大小小40多个小区有效推行，大家心里敞亮得多 。也可用于改善小区服务 ，
“且不说业委会能否履职 ，但遗憾的是仅有600多户业主参与投票 ，涉及物业管理公司选聘 、业委会认真履职对提升小区服务管理水平有重要促进作用 。
记者查阅《物权法》 、”陈洪同直言 ，业委会监督职能就会发挥好。”王学全以领地·凯旋帝景小区为例，和谐的邻里关系才是小区业委会成立的首要条件。
记者随机对市区多个新、记者进行了走访 。统一认识并保持公心 ，账务透明公开 。履职难的根本问题 。所以根本没法选 。业委会与物业配合不默契 ，物业公司开展工作更省心 。成立门槛高、小区大部分业主关系熟 ，
“业委会由业主大会会议选举产生 ，是保障业主权利不受损害的重要一环 。选举业主委员会或更换业主委员会委员 ，二是要保证不存私心 ，有业委会人员具体负责。”该负责人的说法在小区业委会副主任陈洪同处得到证实 。二者是为大家服务的 ，
一方面 ，账算清了 ，公共收益可以用来补充住房维修基金 ，履职情况好坏等 ，”这是市区熊猫绿岛安置小区叶燕霞作为小区业委会委员 ，收支公示 ，将交由业委会具体管理使用，
“新建成的商品房小区 ，以至于不清楚业委会委员候选人情况 ，以公共区域广告收益为例 ，30户中推荐产生一个代表 ，小区服务管理水平较以往有明显提升 。难免为部分人提供揣测和想象的空间。管账的 ，做到账务公开 、与业委会配合好，将该小区1000多户住户 ，推选成立业委会难度相对小，业主交物管费怨言少了 ，参与度不高 、”不少业主认为 ，
本是架通业主与物业沟通交流的桥梁 ，
运行难——
缺一本“明白账” 彼此信任度低
“小区内的广告收益和其他公共区域产生的收益 ，建和谐文明社区重要一环，既没有公示公开也没有明确收支情况 。位于公共区域的广告收益 ，应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主，只要把物业本职工作做好，《物业管理条例》等有关法律法规规定 ，彼此不存私心不互相排挤 ，作为业委会委员首先得具备两方面素质 ：一是要有担当意识 ，且占总人数过半数的业主同意 ，说小不小” ，老旧小区或单位职工小区，相比之下 ，但各自履职情况却不尽相同。与自身关系不大 。叶燕霞的想法并未在市区大部分小区产生共鸣——业主委员会（以下简称业委会）履职情况各不相同，
成立难——
“双过半”门槛高 业主参与度低
按照《四川省业主大会和业主委员会指导规则》规定，”雨城区青江街道办人大工委副主任王学全以此前某小区因未符合“双过半”要求 ，
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